Recruter autrement avec l’enneagramme

Discerner les 9 grands profils de personnalité.
Prendre conscience de l’influence de son profil sur sa posture de recruteur. Identifier ses propres biais naturels.
Constituer des équipes équilibrées qui permettent l’évolution individuelle et collective au sein de l’entreprise.
Créer un climat de confiance pour
Identifier des clés de prévention des conflits.
Définir des axes d’évolution à mettre en œuvre dans sa vie professionnelle, à l’échelle individuelle et collective.

Barbara Watiez

Après des études d'anglais et de commerce, Barbara développe une expérience marketing

et communication en entreprise (Legal Suite).

En 2013, elle crée une entreprise dans le domaine de la création et du DIY. Elle s'est spécialisée en Ennéagramme qu'elle enseigne depuis plusieurs années auprès des particuliers et au sein des Entreprises.

Managers, Dirigeants.
Entrepreneurs, RH.

Aucun

15 personnes

Présentation de l’outil : définition, origine, intérêt, fonctionnement, déontologie.
Présentation et exploration des valeurs, motivations inconscientes, travers et qualités naturelles des 9 profils.
Similitudes et différences comportementales des profils.
Présentation et expérimentation des 3 centres d’intelligence.
La dynamique des profils : présentation des flèches.
Echanges, exercices et travail de réflexion en sous-groupe et en grand groupe.
Construction d’un plan d’action.
Exploration des spécificités des 9 profils dans la dynamique professionnelle : motivations, gestion du temps, créativité. Type de management, style de communication et mode d’action préférés.
Les masques pouvant être adoptés au travail dans le but de se conformer.
Faire de la diversité une force de complémentarité : la dynamique relationnelle - prévention et gestion des conflits
Exercices de mise en situation.
Echanges et travail de réflexion en sous-groupe.
Mises et garde et déontologie.