Manager efficacement avec Enneagramme

Discerner les 9 grands profils de personnalité.
Prendre conscience de l’influence de son profil sur sa posture de manager.
Identifier ses freins et ses talents naturels.
Contribuer à la construction d’un climat de travail fructueux pour tous et pour l’entreprise, misant sur l’écoute et la complémentarité.
Prendre soin de la pluralité des modes de fonctionnement pour favoriser l’expression des talents et favoriser l’intelligence collective.
Définir des axes d’évolution à mettre en œuvre dans sa vie professionnelle, à l’échelle individuelle et collective.

Barbara Watiez

Après des études d'anglais et de commerce, Barbara développe une expérience marketing

et communication en entreprise (Legal Suite). En 2013, elle crée une entreprise dans le domaine de la création et du DIY.

Elle s'est spécialisée en Ennéagramme qu'elle enseigne depuis plusieurs années auprès des particuliers et au sein des Entreprises.

Aucun

15 personnes

Présentation de l’outil : définition, origine, intérêt, fonctionnement, déontologie.
Présentation et exploration des valeurs, motivations inconscientes, travers et qualités naturelles des 9 profils.
Similitudes et différences comportementales des profils.
Présentation et expérimentation des 3 centres d’intelligence.
La dynamique des profils : présentation des flèches.
Echanges, exercices et travail de réflexion en sous-groupe et en grand groupe.
Construction d’un plan d’action.
Exploration des spécificités des 9 profils dans la dynamique professionnelle : motivations, gestion du temps, créativité. Type de management, style de communication et mode d’action préférés.
Faire de la diversité une force de complémentarité : la dynamique relationnelle Prévention et gestion des conflits.
Exercices de mise en situation.
Echanges et travail de réflexion en sous-groupe.