Des formateurs experts qualifiés
Un suivi personnalisé pendant et après la formation
Proche de l'humain et de la réalité du terrain
+ de 15 ans d'expérience professionnelle
Formation à taille humaine
Un enseignement pragmatique et concret
Parfois des désaccords, des incompréhensions amènent le conflit à éclater et à impacter alors les relations au sein d’une entreprise, d’une organisation mais aussi dans contextes relationnels divers en lien avec son corps de métier. Ce qui affecte la capacité à faire focus sur les missions inhérentes à sa fonction.
Pouvoir comprendre le processus des interactions, des boucles de communication et acquérir les clés d’une régulation efficace permettront de rétablir des relations constructives tout en permettant à chacun d’accéder à ses potentialités dans l’exercice de ses fonctions.
Objectifs et résultats attendus
à Rouen
les 29 et 30 septembre 2025
Rythme et durée
2 jours modulables (14h)
Tarif particulier: 378€
Avec prise en charge: 518€
Pour une formation en Intra, merci de faire une demande de devis
Questions & réponses
Jasmine Chibane
Diplômée en Sophrologie plurielle de base Caycédienne (RNCP), Jasmine s’est aussi formée en Psychologie clinique ainsi qu’à divers outils et approches de thérapie brève comme l’Hypnose, la PNL, la Systémie, Eye-Impact, l’Analyse transactionnelle, Ennéagramme, EFT et en Clean Langage.
Aucun pré requis
10 à 12 personnes
- Identifier son profil dans les relations au travail :
- Mieux connaître son mode relationnel (autodiagnostic d’assertivité).
- Identifier les 3 conduites inefficaces : passivité, agressivité, manipulation.
- Renforcer son attitude assertive.
- La gestion de conflit :
- Comprendre les enjeux et les formes de conflits.
- Savoir les prévenir et les gérer.
- Gérer son stress et ses émotions.
- Rester professionnel en toutes circonstances.
- Savoir s’affirmer et mieux communiquer :
- Savoir clarifier son message, oser demander.
- Améliorer sa communication avec la CNV (Communication non violente).
- Utiliser l’écoute active, l’empathie et l’objectivité.
- Savoir dire non quand c’est nécessaire et fixer ses limites.
- Prendre conscience de sa communication non verbale.
- Répondre aux comportements déstabilisants :
- Comment réagir et gérer les situations de conflit.
- Faire face à l’agressivité par des techniques comportementales.
- Comment créer et préserver des liens équilibrés au travail.
- Exprimer une critique constructive :
- S’entraîner avec la méthode DESC (gestion de désaccord).
- Utiliser la méthode « Sandwich ».
- Adapter sa posture aux différentes situations, la posture « méta »).
Validation :
Document remis: