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Formation

Gestion et régulation des conflits

Parfois des désaccords, des incompréhensions amènent le conflit à éclater et à impacter alors les relations au sein d’une entreprise, d’une organisation mais aussi dans contextes relationnels divers en lien avec son corps de métier. Ce qui affecte la capacité à faire focus sur les missions inhérentes à sa fonction.


Pouvoir comprendre le processus des interactions, des boucles de communication et acquérir les clés d’une régulation efficace permettront de rétablir des relations constructives tout en permettant à chacun d’accéder à ses potentialités dans l’exercice de ses fonctions.

Objectifs et résultats attendus

  • Être en capacité d’identifier les processus qui produisent et alimentent le conflit.
  • Être en capacité de désamorcer les conflits naissants et favoriser la régulation émotionnelle.
  • Prendre conscience que le conflit peut être aussi une façon de résoudre un problème.
  • Prendre conscience de l’impact de votre comportement sur l’autre à travers son attitude.
  • Apprendre à mieux communiquer et maintenir un bon équilibre dans vos relations au travail.

Les prochaines dates

à Rouen

les 29 et 30 septembre 2025



Rythme et durée

2 jours modulables (14h)

Tarif

Tarif particulier: 378€

Avec prise en charge: 518€


Pour une formation en Intra, merci de faire une demande de devis

Questions & réponses

Jasmine Chibane


Diplômée en Sophrologie plurielle de base Caycédienne (RNCP), Jasmine s’est aussi formée en Psychologie clinique ainsi qu’à divers outils et approches de thérapie brève comme l’Hypnose, la PNL, la Systémie, Eye-Impact, l’Analyse transactionnelle, Ennéagramme,  EFT et en Clean Langage. 

  • Professionnel-les ayant à gérer des conflits. 
  • Professionnel-les en reconversion ou demandeur d'emploi ayant un projet professionnel en lien avec le domaine de compétence.

Aucun pré requis

10 à 12 personnes

- Identifier son profil dans les relations au travail :

- Mieux connaître son mode relationnel (autodiagnostic d’assertivité).

- Identifier les 3 conduites inefficaces : passivité, agressivité, manipulation.

- Renforcer son attitude assertive.

- La gestion de conflit :

- Comprendre les enjeux et les formes de conflits.

- Savoir les prévenir et les gérer.

- Gérer son stress et ses émotions.

- Rester professionnel en toutes circonstances.

- Savoir s’affirmer et mieux communiquer :

- Savoir clarifier son message, oser demander.

- Améliorer sa communication avec la CNV (Communication non violente).

- Utiliser l’écoute active, l’empathie et l’objectivité.

- Savoir dire non quand c’est nécessaire et fixer ses limites.

- Prendre conscience de sa communication non verbale.

- Répondre aux comportements déstabilisants :

- Comment réagir et gérer les situations de conflit.

- Faire face à l’agressivité par des techniques comportementales.

- Comment créer et préserver des liens équilibrés au travail.

- Exprimer une critique constructive :

- S’entraîner avec la méthode DESC (gestion de désaccord).

- Utiliser la méthode « Sandwich ».

- Adapter sa posture aux différentes situations, la posture « méta »).



  • Alternance théorie/pratique.
  • Remise d’un support pédagogique.

Validation :

  • Questionnaire de fin de session.

Document remis: 

  • Certificat de réalisation 
  • Les formulaires d’inscription doivent être complétés et envoyés un mois avant le début de la formation
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