Formation en gestion du changement organisationnel à Rouen

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion du changement et son importance dans un contexte organisationnel.
Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, mettre en œuvre et gérer efficacement les processus de changement au sein de l'entreprise.
Apprendre à anticiper les réactions des employés face au changement et à développer des stratégies de gestion du changement appropriées.
Renforcer la capacité à communiquer et à mobiliser les équipes pour soutenir le changement et atteindre les objectifs organisationnels.
Gérer les conflits liés à la diversité de manière constructive.

Janet Verdeille

Avec plus de 30 années d'expérience au sein d'entreprises multinationales, sa formation initiale en tant qu'ingénieur s'est enrichie par l'acquisition de cinq diplômes de master dans des domaines variés, notamment la finance, l'interculturalité, l'Executive MBA, le marketing et la communication.

Janet est aussi enseignante en Hypnose et en Programmation Neuro Linguistique.

Professionnels (différents niveaux hiérarchiques et employé.es) travaillant dans toute organisation qui cherche à s'adapter à un environnement en constante évolution.

Psychologue ou niveau praticien en thérapie brève (hypnose, PNL, Systémie).

De 5 à 15 personnes.

Introduction à la Gestion du Changement :

Comprendre les concepts de base de la gestion du changement.
Identifier les avantages et les défis du changement organisationnel.

Analyse et Planification du Changement :

Analyser les besoins de changement et les facteurs de succès.
Élaborer un plan de gestion du changement, y compris les objectifs, les étapes et les indicateurs de réussite.

Communication et Mobilisation :

Développer des stratégies de communication efficaces pour expliquer le changement aux employés.
Mobiliser les équipes et les parties prenantes pour soutenir le changement.

Gestion de la Résistance et des Conflits :

Identifier les sources de résistance au changement.
Utiliser des techniques de gestion de conflits pour résoudre les tensions liées au changement.

Mise en Œuvre du Changement :

Mettre en œuvre les initiatives de changement conformément au plan établi.
Surveiller et évaluer la progression du changement.

Évaluation et Ajustement :

Évaluer les résultats du changement par rapport aux objectifs fixés.
Ajuster les stratégies de gestion du changement en fonction des retours d'expérience.