Des formateurs experts qualifiés

Un suivi personnalisé pendant et après la formation

Proche de l'humain et de la réalité du terrain

+ de 15 ans d'expérience professionnelle

Formation à taille humaine

Un enseignement pragmatique et concret

Formation Développer son leadership avec la PNL

La question d’une posture managériale bienveillante et efficace nécessite d’identifier différents paramètres inhérents à son assise pragmatique et performante.


La mise en exergue des divers processus émergeants d’un leadership conscient va permettre le développement de sa posture de leader dans le respect de son éthique relationnelle. 

Objectifs et résultats attendus

  • Renforcer son estime de soi et sa confiance en soi. 
  • Préciser sa propre mission-vision, savoir la faire partager et connecter les équipes à la leur. 
  • Développer à la fois son assertivité et sa flexibilité.
  • Réguler ses propres émotions pour accroitre son impact. 
  • Augmenter ses capacités d’écoute et de synchronisation. 
  • Comprendre l’intention positive de comportements gênants et y répondre. 
  • Appréhender les leviers de la motivation individuelle et collective. 
  • Savoir donner de la reconnaissance et encourager. 

Les prochaines dates

uniquement en Intra


Rythme et durée

4 journées (28h) 

Tarif

 sur devis


 Tarif au 1er février 2025

Vous êtes prêt ?

Questions & réponses


Marie-Christine Clerc


Superviseure, coach, praticienne narrative,

enseignante certifiée en PNL depuis plus de 20 ans, Marie-Christine forme au Coaching, à divers outils de l’Approche systémique dont l’Approche narrative, et au Conseil en évolution professionnelle.  Elle intervient aussi au sein des entreprises.

  • Managers, responsables d’équipe, formateurs, commerciaux. 

Exercer l’un des métiers de la relation avec un public

De 6 à 16 personnes. 

  • Les bases d’une communication réussie : développer ses capacités à être en conscience externe - techniques de synchronisation, d’écoute et de reformulation.  
  • A l’écoute des émotions (les nôtres, celles des autres) : les accueillir ; comprendre leur message et leur légitimité – différencier l’émotion de l’expression de l’émotion qui est un comportement- modifier l’expression de l’émotion – choisir l’émotion aidante.
  • Comment dire oui, comment dire non : les ressources du langage et de la rhétorique.
  • Le langage de l’influence positive (bases) 
  • L’art du recadrage.
  •  Séparer le comportement limitant de la personne : notion d’intention positive : donner de la reconnaissance et des encouragements. 
  • Les sources de la motivation : définir en contexte ses valeurs, sa mission et sa vision.
  •  Guider les personnes ou des groupes à se connecter aux leurs. 
  • Développer sa confiance et son estime de soi: protocole "L’étoile de l’estime de soi".
  •  Techniques de dissociation et de désactivation.
  •  Techniques de centrage. 
  • Définir en contexte ses valeurs, sa mission et sa vision avec les Niveaux logiques.
  • Guider les personnes à se connecter aux leurs.
  • Alternance théorie/pratique.
  • Remise d’un support pédagogique.

Validation :

  • Questionnaire de fin de session.

Document remis: 

  • Certificat de réalisation 
  • Les formulaires d’inscription doivent être complétés et envoyés un mois avant le début de la formation
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