Janet Verdeille
Avec plus de 30 années d'expérience au sein d'entreprises multinationales, sa formation initiale en tant qu'ingénieur s'est enrichie par l'acquisition de cinq diplômes de master dans des domaines variés, notamment la finance, l'interculturalité, l'Executive MBA, le marketing et la communication.
Janet est aussi enseignante en Hypnose et en Programmation Neuro Linguistique.
Tout niveau hiérarchique et types d'employés, car la culture d'entreprise affecte l'ensemble de l'organisation.
Introduction à la Culture d'Entreprise :
- Comprendre le concept de culture d'entreprise.
- Analyser l'impact de la culture d'entreprise sur la performance organisationnelle.
Évaluation de la Culture d'Entreprise Actuelle :
- Identifier les éléments de la culture d'entreprise existante.
- Recueillir des données et des rétroactions pour évaluer la perception des employés de la culture.
- Définition de la Culture d'Entreprise Souhaitée :
- Articuler les valeurs, les croyances et les comportements souhaités pour la culture d'entreprise.
- Établir des objectifs de culture clairs et réalisables.
Promotion de la Culture d'Entreprise :
- Communiquer efficacement la culture d'entreprise aux employés.
- Impliquer les employés dans la création et le maintien de la culture d'entreprise.
Gestion des Conflits Culturels :
- Identifier et résoudre les conflits culturels et les tensions au sein de l'entreprise.
- Encourager la diversité tout en maintenant la cohésion culturelle.
- Intégration de la Culture d'Entreprise :
- Intégrer la culture d'entreprise dans les processus de recrutement, d'accueil et de développement des employés.
